Voyez comment l'agent orchestre un onboarding complet, répond aux questions RH en 24/7 ou génère un plan de formation personnalisé.
Le HR & Workforce Agent est un agent Claude qui accompagne les collaborateurs tout au long de leur parcours : onboarding, réponses aux questions RH, IT et process, construction de plans de formation personnalisés. Il s'appuie sur vos référentiels internes, répond à toute heure et transfère aux équipes RH les situations sensibles ou non couvertes par vos politiques.
L'agent travaille pour les RH, les managers et les nouveaux arrivants. Il coordonne les étapes de l'intégration qui dépendent de plusieurs équipes et répond aux questions du quotidien, pour que les RH se consacrent à l'accompagnement. Il se connecte à votre SIRH, à votre base de connaissances et à vos outils internes via le protocole MCP.
L'arrivée d'un nouveau collaborateur (poste, équipe, date de début, manager), vos parcours d'intégration, vos référentiels RH, IT et process, et les besoins de formation exprimés par les managers. Il s'appuie sur vos outils existants, comme le SIRH, la base de connaissances interne et le catalogue de formations, pour ne jamais répondre de mémoire.
Il construit un parcours d'intégration adapté au poste, planifie les demandes d'accès et les rendez-vous, et envoie les bons messages au bon moment. Il répond aux questions des collaborateurs en citant la source interne. Pour la formation, il croise les compétences attendues et les besoins remontés par les managers, puis propose un plan par personne ou par équipe.
Un parcours d'intégration suivi étape par étape, des accès demandés avant l'arrivée, des réponses sourcées aux questions courantes et des plans de formation que le manager peut ajuster. Les RH voient où en est chaque intégration et ce qui bloque, au lieu de relancer chacun à la main.
L'envoi des messages d'intégration, les demandes d'accès standards, les réponses aux questions couvertes par vos référentiels et la première proposition de plan de formation.
Une exception au parcours prévu, une demande d'accès sensible ou un plan de formation qui engage un budget. L'agent prépare, le manager ou les RH valident.
Une situation personnelle, un conflit ou une question qu'aucune politique ne couvre. L'agent ne répond pas à la place des RH : il transmet la demande avec l'historique de l'échange.
Une nouvelle recrue rejoint l'équipe technique. L'agent prépare ses accès, planifie ses premiers rendez-vous et l'accompagne pendant ses premières semaines, sans que les RH aient à tout coordonner.
Un collaborateur veut connaître ses droits. L'agent répond en citant la règle interne et, si le cas est particulier, transmet la question aux RH avec le contexte.
Un manager veut faire progresser son équipe. L'agent propose un plan par personne à partir du catalogue interne, que le manager ajuste puis valide.
L'arrivée d'un nouveau collaborateur (poste, équipe, date de début, manager), vos parcours d'intégration, vos référentiels RH, IT et process, et les besoins de formation exprimés par les managers. Il s'appuie sur vos outils existants, comme le SIRH, la base de connaissances interne et le catalogue de formations, pour ne jamais répondre de mémoire.
Il construit un parcours d'intégration adapté au poste, planifie les demandes d'accès et les rendez-vous, et envoie les bons messages au bon moment. Il répond aux questions des collaborateurs en citant la source interne. Pour la formation, il croise les compétences attendues et les besoins remontés par les managers, puis propose un plan par personne ou par équipe.
Un parcours d'intégration suivi étape par étape, des accès demandés avant l'arrivée, des réponses sourcées aux questions courantes et des plans de formation que le manager peut ajuster. Les RH voient où en est chaque intégration et ce qui bloque, au lieu de relancer chacun à la main.
L'envoi des messages d'intégration, les demandes d'accès standards, les réponses aux questions couvertes par vos référentiels et la première proposition de plan de formation.
Une exception au parcours prévu, une demande d'accès sensible ou un plan de formation qui engage un budget. L'agent prépare, le manager ou les RH valident.
Une situation personnelle, un conflit ou une question qu'aucune politique ne couvre. L'agent ne répond pas à la place des RH : il transmet la demande avec l'historique de l'échange.
Déployé en production, l'agent HR & Workforce automatise les onboardings, Q&A RH et plans de formation, avec validation RH sur les cas sensibles.
30 minutes pour valider la faisabilité sur vos processus. Pas de slides, pas de pitch : un échange concret.